Un accompagnement d’exception, sur mesure pour votre réussite. 

IMPACT

Impact est une analyse approfondie conçue pour faire le point sur votre entreprise et identifier les opportunités d’amélioration les plus efficaces. 

1. Questionnaire préparatoire – Vous recevrez un court questionnaire à remplir avant notre session. Cela me permet de mieux comprendre votre entreprise et de me préparer pour notre analyse approfondie.

2. Session approfondie de 80 minutes (2*40min) – Nous ferons une analyse exhaustive de votre entreprise et de votre alignement affaire & mode de vie. Je poserai des questions détaillées pour évaluer votre structure actuelle, vos défis et vos objectifs.

3. Analyse – À partir des informations recueillies, j’analyserai votre situation et préparerai des recommandations personnalisées pour réaligner et optimiser votre entreprise.

4. Session de 40 minutes – Nous passerons en revue vos recommandations ensemble afin que vous ayez une vision claire des prochaines étapes pour structurer et faire évoluer votre entreprise.

Ce processus vous offre une feuille de route claire pour plus de structure, d’efficacité et d’alignement pour votre business!

Et si vous souhaitez aller plus loin et mettre en place ces solutions sur mesure, nous pourrons explorer ensemble si un accompagnement Envol serait la meilleure option pour vous.

Si vous souhaitez voir un exemple inspirant du forfait Impact en action visiter la  Vitrine Client

Prête à clarifier la prochaine étape pour votre entreprise?

Je vous invite à une conversation stratégique sans engagement pour explorer si le forfait IMPACT est la bonne solution pour vous. Lors de cet appel, nous ferons le point sur votre situation actuelle et verrons si une collaboration ensemble est alignée avec vos besoins et objectifs. C’est une discussion exploratoire, sans pression ni obligation—juste un moment pour voir si nous sommes un bon fit!

🔹 Réservez votre appel Clarté 🔹

ENVOL

Envol est un accompagnement sur mesure, conçu pour structurer et optimiser votre entreprise en ligne en fonction de vos besoins spécifiques.

Que vous recherchiez un soutien stratégique à court terme pour remettre de l’ordre dans vos opérations ou une collaboration à plus long terme pour assurer une croissance durable, ces les services de consultation en gestion d’entreprise enligne dont vous avez besoin. De l’optimisation de vos processus à la gestion de votre équipe, en passant par l’amélioration de votre marketing ou la coordination de projets stratégiques, Envol vous offre une solution flexible et personnalisée, alignée sur vos objectifs et votre mode de vie.

🔹 Réservez votre appel Clarté 🔹

NOS DOMAINES D’EXPERTISE

Tâches Administratives

  • Gestion quotidienne de l’entreprise
  • Gestion des e-mails et du service client
  • Organisation et maintenance des fichiers numériques 
  • Planification et gestion du calendrier 
  • Création et gestion des procédures opérationnelles 
  • Supervision des contrats, factures et paiements 
  • Onboarding des nouveaux clients et membres de l’équipe
  • Gestion des abonnements et outils
  • Veille au respect des politiques 

Tâches Marketing

  • Supervision de la création et de la programmation de contenu 
  • Gestion des campagnes d’email marketing 
  • Coordination de la stratégie et de l’exécution des réseaux sociaux
  • Suivi des performances marketing et des analyses 
  • Soutien aux lancements 
  • Optimisation des tunnels de vente et des stratégies de conversion
  • Gestion des affiliés et des partenariats
  • Mise à jour du contenu du site web

Tâches Opérationnelles 

  • Gestion de projet (lancements, formations, sites d’adhésion)
  • Recrutement et intégration des VAs, prestataires et freelances
  • Supervision de la délégation des tâches et suivi de de l’équipe
  • Amélioration des flux de travail et automatisation 
  • Suivi des KPIs et indicateurs de performance du business
  • Supervision des processus et de l’équipe du service client
  • Optimisation des intégrations technologiques 
  • Gestion des migrations de plateformes ou mises à niveau des systèmes

Projets Spéciaux

  • Lancement d’un nouveau programme, produit ou site d’adhésion
  • Expansion vers de nouveaux marchés ou plateformes
  • Création ou refonte des actifs de la marque (site web, branding, message)
  • Organisation d’événements ou de retraites (en ligne ou en présentiel)
  • Mise en place de nouvelles sources de revenus (revenus passifs, collaborations)
  • Développement de stratégies de croissance avancées
  • Réalisation d’études de marché ou d’analyses concurrentielles
  • Création ou optimisation d’un programme d’affiliation

Optimisation et automatisation

  • Structuration des processus – Analyse et refonte des workflows pour une gestion plus fluide et efficace.

  • Automatisation des ventes et du marketing – Mise en place de tunnels de vente, séquences de courriels et automatisation des suivis clients.

  • Gestion des outils et intégrations – Sélection et configuration des logiciels (CRM, outils de facturation, plateformes d’apprentissage, etc.).

  • Optimisation de la gestion de projet – Systématisation des tâches avec des outils comme Asana, ClickUp ou Trello.

  • Automatisation de la gestion des clients – Création de processus pour l’onboarding, les suivis et la rétention des clients.

  • Optimisation des ressources humaines et des équipes virtuelles – Automatisation des flux de travail pour une meilleure gestion des collaborateurs et des sous-traitants.

  • Amélioration de l’expérience client – Automatisation des réponses aux questions fréquentes, support client et chatbots.

  • Suivi des indicateurs de performance – Mise en place de tableaux de bord automatisés pour suivre la croissance et l’efficacité des actions en temps réel.

  • Automatisation comptable et administrative – Simplification des finances avec des intégrations entre paiements, facturation et comptabilité.